标签归档:百度

百度 2013:寻找新变局

除了开发者,更重要的是百度的未来之路

除了开发者,更重要的是百度的未来之路

百度世界是百度一年一度的年度公关活动,向外界披露百度未来的战略与方向,同时作为一个参与人数众多的业界大会,也顺便给自家产品提供一个大舞台。今年颇有看点。

1、李明远是李彦宏的新宠,他是主会场上午两个小时的唯二的百度演讲高管,第一名是李彦宏,他演讲的世界长度是李彦宏差不多两倍。

2、百度收购 91 无线,不算是一项亏本的生意。这一点并不针对价格而言,而是指在移动分发话语权的部分,能够与 360 分庭抗争,传后续百度将拿下多盟继续布局移动广告市场。

一项坏消息是,马云将进入 UCWeb 董事会任董事,阿里巴巴此前曾两轮参与投资 UCWeb 并持有大量 UCWeb 股份,这对百度而言无疑是个噩耗,抬价神马的,说起来都是泪。

3、今年的明星是李明远跟他带队的移动·云事业部,百度未来主打两块,第一是面向开发者关键的支撑服务,第二是帮助开发者进行推广,拿下 91 无线有助于增强渠道力量。

4、百度今年提出的轻应用概念,其实就是 web app 的二次包装。之所以提这个事儿,是因为百度是web的主导力量,它希望能够把用户跟开发者拉回到自己的框里面。随着 HTML5 等相关技术的成熟,这事儿可能性变得更大,是放大的框计算,对移动广告增长也是一件好事。

5、58 同城、多趣、黄太吉算是百度打造的三个标杆,也算是赚到关注度了,轻应用得看未来百度投入的资源力度了,得有一大批游戏产品进来,分一大笔钱,能有示范效应快速拉动市场。

6、百度的困局是,手机上传统搜索使用比例下降,而手机屏幕太小竞价排名引入有难度。急需寻找新的盈利模式,游戏分成?移动广告?甚至打造百度系手游,一切皆有可能。

7、今年百度世界很糟糕,妹纸数量不多,质量也不高。希望明年能够有大幅改善。

有道与360牵手,百度在背后

有道与360牵手,百度在背后

谁是螳螂,谁是蝉?黄雀在哪里?

说明:昨天发的《你的帖子是如何被删掉的》一文,经过求证,作者是小丸子同学,是某浪员工,首发PMCAFF社区。

有道搜索牵手 360,实质上是有道搜索业务面临多年的不尴不尬之后,终于用卖身的方式确认了失败的归宿。再次验证了百度中文搜索一哥牢不可破的地位,腾讯搜搜烧钱数年而不得,去年甚至传出裁员搜索传闻,Google 因为公司愿景的原因主动退走中国大陆市场,搜狗号称中文第二搜索,却在 360 搜索出现后迅速被压缩。

未来的中文搜索只会有两系,第一自然是百度,以正宗地位占据防守位置;第二则是 360 系,搜索说到底就是流量游戏,而 360 一直做的就是入口跟流量,此前传闻颇久的搜狗绯闻尽管没有成功,但拿下有道搜索也算是小下一城。以下都是八卦,是否取信全凭个人。

据有道的内部人士称,搜索业务早就是鸡肋了,云笔记跟词典才是内部的香饽饽,蒋炜航同学很受丁磊同学器重。一个很重要的原因是,帮网易占住了一点移动互联网的门票,网易旗下的好的“量级以上”移动互联网产品除了有道云笔记、有道词典,也就只有网易新闻了,颇为尴尬。

但怎么样放弃搜索业务,也是一门学问,毕竟是大公司不能突然停止服务,总要对用户有个交代。早些时候其实跟百度也有在谈,但是周枫最后却跟 360 谈成了,这跟弱者抱团的理论有点类似,同时老周跟丁磊没有矛盾,周鸿祎曾亲口说跟丁磊是不错的朋友,都是做技术出身,并在网易做智能手机团队的时候帮忙踩刹车,朋友走到一起总是不会错的。有道搜索的品牌跟用户是 360 所需要的,更重要是能够打入网易现有的产品中,例如网易首页的有道搜索框。

这事儿跟百度的人求证了,但可能是部门跟方向不对,没有确定的消息出来。360 也许会多玩这种连吴抗曹的游戏,可惜当年跟腾讯搞毛了,不然按照相同的思路把搜搜搞过来也不是不可能,盘古、即刻什么的,也可以合作一把。

搜狗那边比较有意思,去年的重点是号码通、手机助手、语音助手等一系列移动软件,包括出了很接地气的快播搜索。但今年的大动作很少,不知道是不是被此前的收并购绯闻给搞焉了。

360 那边的消息人士很淡定,第一合作不涉及公司治理结构与资本合作,至于未来还不清楚。第二合作是 360 提供搜索结果支持,有道给 360 提供翻译跟词典服务。个人预测,丁磊卖了个好给 360,回头老周应该会帮网易刷门票。

终于有人对91无线下手了

终于有人对91无线下手了

1、根据百度跟网龙签署的备忘录,百度计划用 19 亿美元收购 91 无线的全部股本,后者是前者的控股子公司(57.41%),具体协议仍将继续协商,其它股东如果有意出售也将按照相同条款收购。

2、为什么要说终于?市场上认同移动推广效果比较好的 iOS 越狱安装渠道主要是 91 无线,基本上是一家独大,号称 iPhone 界的 360,用户基数大且几乎无法铲除。据说,对于国内 iOS 手机游戏来说,91 渠道的走量和 App Store 是差不多的。很多小一点的没钱刷 Store 榜的游戏公司,就靠直接在 91 上推介走量。

3、安卓渠道是 360>91 无线>百度>豌豆荚>腾讯,所以总体来说 91 无线的移动分发很强大,特别是在 iOS 渠道。

4、从这个角度看,19 亿美金贵不贵?还真说不好,暂且不说百度投度越来越大的移动产品推广预算,就算是垄断了奇虎 360 的 iOS 渠道也是好的,尽管 360 在安卓装得也很好。

5、既然强大,那为什么没人下手?第一,91 干的活儿终归是灰色,安卓还好一点,大家一起玩法不责众。但 iOS 那可就是跟苹果对着干了,也不知道 91 助手为什么能活这么久,用户口碑极差,玩法也不正规,也算是奇葩了。

6、2012 年,91 的收入为 2.82 亿,4000 人员工规模,人均产值七万五,实在不是一个好的数,太重,而且它的收益更多取决于行业的的推广投入情况,并不是一个可以长期存在硬需求的市场。

微信关注网中央

只靠“抄”百度,无法“超”百度

只靠“抄”百度,无法“超”百度

看到云云被新浪收购,以及后续的新浪不断强化微博搜索。无论怎么看,这都是唯一超越百度的机会,我的观点是:复制,是无法超越百度的。

从Google 1999年下半年上线,基本确立了全球通用搜索的新标准:

  • 蜘蛛程序按照链接抓取网页,入库并排序
  • 首页一个大搜索框跟搜索按钮,让用户可以聚焦
  • 关键词广告盈利

这样的模式被确立之后的十三年,竟然没有一家流行搜索可出其右,Google在中国的最早借鉴者百度也一样。抓取、入库、用户搜索、关键词广告盈利,百度依靠“Google模式”成功在中国市场占据领先位置,尽管前者声称“更懂中国”。

百度的中国追随者们,搜狗、有道、中搜、一搜、3721、奇虎、即刻、盘古,基本如出一辙,图片、新闻、贴吧甚至百科。他们没有取得预想中成功的重要原因是,他们没有“更好地”满足用户需求,他们只是在百度的基础上进行“微创新”,声称“彻底”革新了用户体验。

实际上用户根本不关注这个,都是一帮工程师在意淫。360搜索算是一个例子,依靠入口优势一夜之间拿到10%的搜索市场份额,并且这一数字有稳固下来的趋势。所以对用户而言,品牌比具象的搜索质量重要。

那拿什么来革百度的命?必须要用非传统的游戏规则,用百度做不到的方式击败他,甚至再造一个新兴市场,微博搜索有这样的机会。

Google搜索模式的核心是:网页(Webpage)与链接(URL)。网页提供了新鲜内容,链接提供了抓取方式与评级信息(Pagerank)。然后Google可以用服务器跟工程师垄断这个世界。

社交网站的出现革新了这种局面,现在互联网有大量的新内容已经不是以纯网页的形式出现,大量的用户在人人、QQ空间、微博记录自己的生活,或者用大段文字发布自己对事件的观点,处于隐私的考虑,这些社交网站通常不向游客与搜索开放。

最明显的感受是,伊拉克、叙利亚等国际事件的及时性与传播速度,都远超传统的单点媒体,他们透过一个个“赞”与转推快速传播,每个用户都是内容的创作者与传播者,自媒体这一词在博客时代出现,但在社交网站时代得到了最大体现。在国内事件上,微博也显现出了应有的能量,渗透到娱乐、社会、科技等方方面面。

同时,社交网站除了带来内容创造、生产方式的改变,还引入了“社交关系”这一关键要素。网站除了可以根据关键词,还可以根据用户关系判断,这是否是你会感兴趣的信息。例如你想要找去哪里吃东西,然后刚好有朋友在微博推荐了附近的一家餐馆,好友的推荐当然更靠谱。这只是一元次应用,基于复杂用户关系否认大数据分析,能够有效提升信息索引的准确度。

微博搜索的两大利器:用户自内容与用户关系。用以对抗百度的两大利器:网页(Webpage)与链接(URL)。这绝对是值得期待的一场大戏,百度第一次有了被颠覆的机会,这才算是真正意义上的对手。

当然,最后,如果百度强势入股新浪微博,当我这话没说。

李彦宏步马化腾的后尘,大公司的穷途末路

很喜欢程苓峰给出的对比,把李彦宏的《改变,从你我开始》与马化腾两年前的《开放八条论纲》相提并论,在腾讯转型开放之前的3Q大战曾经让这家公司饱受争议,而让李彦宏开始呼唤狼性一个重要的契机则是3B大战,同样的对手获得了类似的效果。

百度跟腾讯都应该感谢奇虎360,有这么一个棘手的对手,才能够让他们痛下决心去做改变。

两年后腾讯有什么变化?打造了微信抢占了移动互联网的桥头堡,超过2亿移动用户拥有巨大可能;开放政策初见成效,马化腾10月表示即将开放最重要的QQ用户关系,累计的分成收入和开发者的实际收入已经超过10亿元人民币,单个开发者单月的分成收入已经突破2千万人民币。从简单的复制创业公司到收购、投资进行组合,跟Groupon合作高朋网,收购康盛、易讯、好妈妈,投资金山、美丽说、创新工场、华谊兄弟、好乐买、艺龙、珂兰钻石、F团,甚至还在硅谷小额投资了多家创业公司;将已有七年历史的业务部门制(Business Units,BUs)转向事业群制(Business Groups,BGs)转变。

不能说360让腾讯更有钱了,但却让腾讯更强壮了,在业界的地盘更稳固。成功由全民公敌与暴发户形象,蜕变成了一家成熟、稳定、可信赖的成熟大公司形象,也顺便解决了未来的业务方向问题。所以,马化腾应该请周鸿祎吃饭。

大公司的穷途末路,这提法是我最近想出来的。他们有钱、有人、有流量、有品牌,但在既有模式达到顶点的时候,他们没辙了,搜索广告也就那样了,所以Google收购了Youtube,做了Android、Chrome,也投资了一大堆公司。IM&抄袭也就那样了,所以腾讯做了开放+投资的组合。软件也就这样了,所以金山进行了拆分与团队激励,傍上了雷军系跟腾讯。游戏也就这样了,所以盛大进行了拆分与私有化以图二次爆发,按照陈天桥邮件说说是“从互联网娱乐公司转型为互联网控股型集团”。你说阿里?当我没说,马老板是最喜欢发邮件的人。

大公司的困境,是创新的困境,是增长的困境。看着一堆创业公司跟竞争对手,天然对各种创新持质疑态度,一家独大的日子不复存在,随时都有被革命的危险,惶惶不可终日。人人都讨厌这股暮气,却无法可为,还需要面对内部的各种明争暗斗。李彦宏的“狼性说”,正是为了摆脱这一困局而来,除了已有的搜索与社区产品,百度新增长业务实在是乏善可陈,如何破局自然需要狼性。

第一招是剥离与拆分:爱奇艺算是一个不错的正面范例,通过剥离与资本运作不用受“百度习气”与规矩的影响,在视频领域占得一席之地。

第二招是内部孵化与创业,通过提供扶持条件来鼓励内部有想法的员工,依靠百度优势来创业,打造一个百度系来稳定地盘。

第三招是开放,把百度的流量、用户优势开放出来,让开发者跟创业者在这基础上赚钱,这样自然百度也能够赚到更多的钱。

第四招是外部投资与收购,百度是一家有成功收购履历的公司,当年收购HAO123被看做是经典案例。近期也有一些收购案例,例如去哪儿跟魔图精灵,谈不上是太成功。有钱怎么花出去,赚到更多的钱,外部投资与收购是跨不过去的一道坎。

李彦宏的狼性说只是一个开端,如何让百度“野”起来是关键,摆脱现有的百度卖假药、算法不公正的印象。那么两年以后,也许李彦宏也应该请周鸿祎吃饭。

看客:360与百度的搜索核战将走向何方?

百度将旗下服务的360搜索用户定向至百度首页,而360则将相应服务导向快照页延缓天平倾斜的速度,弱化百度的“服务影响力”,双方的全面反击为这场搜索核战正式拉开帷幕。

**在此之前,百度没有对手**

用户数量众多、并且产品足够多样化的互联网公司并不少,例如腾讯,但一直拉不下脸来“辣手摧花”让搜搜一直不温不火,品牌、商业化能力都处于非常初步的阶段,此前曾有消息指出腾讯的新一轮内部重组搜搜将会“被变革”。

技术大牛、全球搜索霸主Google在中国混了几年,要钱有钱、要人有人、要资源有资源,好不容易有了两成的市场占有率,却因为Google“有性格”而自断双臂,自己去香港面壁思过,将半壁江山拱手相让。在中国做事情,太有格调总不是件好事。

时下因为微博而红得发紫的新浪,此前也曾传有兴趣推出基于微博信息的实时搜索,但按照新浪历年的产品扩展凄惨历史,以及新浪爱问搜索的长蹶不振,很难让人有看好的动力。

而有道、搜狗、搜搜不过是打酱油的,他们的体量与速度完全无法对百度造成威胁。君不见?号称中文第二搜的搜狗,光芒迅速就被360搜索给掩盖了?

**360是唯一值得百度认真对待的对手**

360为什么行?为什么一上线就能够拉低百度股价?为什么一动作百度就快速响应?

撇开客户端、浏览器、导航的优势不谈,首先周鸿祎与360能够“不要脸”,做生意太爱惜羽毛总不是一件太好的兆头。周鸿祎从早期的3721到现在的安全软件、浏览器,最不怕的打嘴仗、干架,连跟中国互联网最大公司腾讯都搞到相互封杀的程度,曾经宣称跟马云势不两立,而瑞星、金山这些都算是老对手了。

最重要的是,以前有道、搜狗、搜搜抢的不过是市场份额而已,百度有信心让他们翻不起大浪。但奇虎360已经有完整的流量变现渠道,如果让360搜索做大抢的就不只是流量了,而是如假包换的真金白银。周鸿祎是一口烧着温水的锅?百度却不想要成为那只青蛙。

**周鸿祎与360搜索想要做什么?**

从安全软件、浏览器、网址导航获得的收益已经到一个瓶颈,如何寻找一个新的增长渠道是奇虎360必须要解决的问题。

为什么选择搜索?

第一周鸿祎做过3721,对于代理销售那一套很熟悉,此前曾经传出周鸿祎开始招安当年那些核心代理,重新做搜索变现顺风顺水。第二搜索引擎的流量变现模式,与360目前大多数产品的模式基本一致,基本上可以被看作是拓展了一个新的流量渠道。第三前期通过抓取百度、Google等搜索引擎的内容有利于快速启动,不存在技术障碍,同时逐渐开发自己的搜索引擎,在需要的时候可以快速脱离百度。第四360现有的浏览器、导航资源,可以快速为搜索产品导入流量,迅速站稳老二的地位。

所以360搜索第一阶段是需要品牌与流量,可以预计的是老周一定会以道义、道德的高度对百度进行批判,同时痛打百度在竞价产品上面的一些漏洞,尽管百度已经花时间去解决但很难彻底防范。第二阶段就是抢钱,将获得的流量通过竞价等方式销售出去,打倒百度然后以百度的方式赚钱,奇虎360实现二次起飞,千亿美元不是梦。

尽管构想很完美,但无可否认的是,360综合搜索在产品面的准备还是不足,不过还有足够的时间去补足。

**360会怎么做?**

360安全卫士等客户端软件增加搜索框,只能使用360综合搜索。

360安全卫士等客户端软件增加推荐位,强推搜索产品。

借助老周的微博影响力,快速推动360搜索的微博成长,从道德与用户的双层角度,利用社交影响力来打击百度。

对QQ等软件的内容进行二次判断,提示是否使用“360安全搜索进行搜索,更安全哟亲!”

对360浏览器用户提供插件功能,可选屏蔽百度竞价广告,美曰其名用户体验、用户选择,按照360浏览器的市场占有率,有望打掉百度10%的收入。打官司?那是后续的事情了,赔点钱没关系,只要让百度痛就好了。

推桌面搜索工具,借助360客户端软件的渠道直达用户桌面。

对百度、搜狗、搜搜等搜索引擎的搜索结果进行“安全判断”,至于谁安全谁不安全还不是360说了算,提示用户使用“360安全搜索进行搜索,更安全哟亲!”

**百度会怎么做?**

旗下所有服务拒绝360搜索抓取(链接),将360搜索服务器拉入黑名单。

打官司起诉,不正当竞争。

推百度卫士,在360安全卫士的搜索结果投竞价广告,品牌专区哟亲。

对百度搜索用户,提示360旗下产品可能有安全风险。

停止所有与360在合作的包括搜索分成在内的项目。

**第二次流氓大战会到来吗?**

从短期看不可能,经历过流氓软件的黑暗时代,至少周鸿祎是不愿意自己与太过分的流氓行为沾边,更重要的是“民心思定”,如果周鸿祎擅自挑起第二次流氓大战,那么此前对它不爽的对手都会跳出来围攻。

对于360搜索而言,在平顺中完成和平演变是最好的。因为短期内,打倒百度并不是目标,能够占据20%以上的搜索市场,公司营收翻N番才是最重要的。