XJP的碎碎念

我从来不认为免费享有淘宝提供的商品买卖平台是天经地义的事情，在那个互联网不那么普及物流不那么发达的时期，淘宝打败eBay为国人带来更好用且免费的交易市场，免费是淘宝击败eBay中国的最重要武器。尽管我知道阿里通过淘宝周边也可以赚到很多钱，例如支付宝这个被国内最大的第三方支付平台，9月份的交易额已经超过30亿，每个月从商户获得大量的交易分成。

但阿里是一家商业公司，如何从一个产品、平台、行为中获利是需要考虑的问题，淘宝客、直通车、推荐位这些都是淘宝开始“赚小钱”的尝试，当京东、新蛋快速发展的时候淘宝建立了淘宝商城。这是淘宝发展的一个里程碑事件，这意味着他们决定要做一块和普通用户集市不一样的产品，同时可以收费，顺便可以提供更好服务。

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传统家电卖场正在承受越来越大的压力，2010年京东的销售额突破了100亿，2009年这个数字是40亿，2005年这个数字才3000万，今年这个数字可能会变成200亿、300亿，每年的复合成长率超过200%，而同期传统家电卖场的增长只有10%-20%。

京东、新蛋、当当、卓越这些新兴互联网卖场，搭上了电子商务爆发式成长的快车，多年对网民的网购教育成效初显，在线支付、仓储物流等配套环节有了长足长进，按照现有的增长速度不出三五年时间电子商务就会全面超越传统卖场。

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对于网店是不是应该征税，其实这并不是一个需要讨论的问题，抛开我们国家的税负水平、福利水平不谈，在中国境内的任何一起商业交易都应该依法纳税，这一点是毫无疑问的。只不过在实际执行中会有一定的调整，例如对于那些摆地摊的散户赚的是辛苦钱，除了城管不定期赶一赶大多数工商部门都是睁一只眼闭一只眼，除了优待弱势群体更多也有征税成本的考虑，想要从那些没有固定收入、没有固定经营场所的散户收税无异于痴人说梦。

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B2C、C2C已经成为电子商务里面最重要的两种组成模式，因为它们都共同面向最终的消费者服务，在拥有13亿人口的大国任何面向终端人群的优质服务都前途可期，相比传统的购物消耗的时间、精力更少，当然有时候也会带来更多的事后烦恼。

需要明确一个概念，在B2C、C2C里面Business（商家）与Consumer（消费者）的定义并不是严格按照资质进行界定。在B2C里面的Business是指拥有相关资质并且严格履行商家承诺的主体，这些承诺可能包含提供发票、限时配送、完善售后等等。现在淘宝里面也有很多的C2C实体商家，他们大多拥有不小的出货量与公司资质，但是在履行承诺的时候并未严格按照应有的标准，所以这些商家应该被定义为Consumer而不是Business。

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国美进军电子商务已经不是什么新鲜消息，自之前收购库巴之后自家的网上商城也正式上线。上线之后要出名最好的法子莫过于炒作，所以直接拣上京东作为对手，京东作为一个纯电子商务网站营收已经超过100亿，尽管只有国美的1/10但是未来存在着巨大的潜力，毕竟网络购物已经成为一种新潮流。谁知道国美有一天会不会被今天的京东超越，所以国美必须要以攻代守主动进军电子商务市场。

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2004年1月，京东商城的前身京东多媒体网正式开通，2007年6月京东商城（以下简称京东）启动360buy域名并改版。七年时间，网站注册用户从36人增长到1500万，年销售额从最开始的1000万元一路飙升至2010年的102亿元，年增长率超200%。这看起来是京东历史上最好的时刻，并且这样的高速发展仍然会在很长一段时间持续下去，大家都在讨论着京东网购带来的便利，京东什么时候能够超越国美、苏宁这样的传统家电卖场。但是，隐藏在美丽后面的通常都是危险。

首先让人惊诧的是京东的C轮融资，该轮融资涉及到的金额高达15亿美元，折算成人民币近百亿元。如此之高的融资金额彻底改变了互联网公司的低碳形象，大家都在思考投资者给京东的估值会是怎样一个数字，而京东上市后的市值将会是高到什么程度，这个市场仍然在保持着持续高速增长，几年后京东的状况让人难以预测。

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