XJP的碎碎念

创业正在变成一个越来越热的词，身边越来越多人挂着CEO、CTO、投资人的头衔，各种创业沙龙也在如火如荼地举行，投资人、创业者都在其中扮演着自己的角色。

创业热的出现有着必然性，中国互联网十年出现了新浪、腾讯、百度、阿里巴巴等众多知名公司，市值都高达数十亿级别，它们也是从创业开始一步步走到今天。而2010年就有14家中国TMT（科技、媒体及通讯）公司在美国成功上市，每当新公司上市都在不停刷新造富记录，奇虎360IPO后CEO齐向东IPO后持股10.67%身价高达3.75亿美金。

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互联网公司从来都身处各种争议的风口浪尖，为了流量、名声、用户种种的原因总会有阿谀我诈的事情，面对这些状况不同公司的不同应对颇为有趣。这是属于公司气质的一部分，与创始人性格、公司行事风格有不少关系。

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一个新概念进入到国内，总会经历一轮热炒、冷却最后产生几个胜利者，当然结果也可能是哀鸿遍野。博客中国、博客网从曾经的如火如荼到现在的无人问津，在线视频鏖战多年最后只余下优酷、土豆几粒余珠，曾经出现的钢铁SNS、教育SNS、旅游SNS、儿童SNS早已经淡出视野，门户微博的巨大光芒之下饭否、叽歪等微博客先驱现在已经乏人谈起。一个固定的规律是，只有在经历一轮疯狂大家才能逐渐认清本质，而开放平台本身不过是另外一波疯狂。

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近期大量国内外科技媒体开始讨论泡沫，在本世纪初破灭的互联网泡沫让整个行业仍然心有余悸，那是一个狂热盖过理智的时代，几乎是你只要有一个不错的想法就能够拿到大笔投资甚至上市，当大量这样的公司出现吸收大量资本并最后破产的时候，那一次互联网泡沫就破灭了。

在讨论临近的互联网泡沫之前，有必要去详细了解关于科技泡沫。在上世纪九十年代末伴随着互联网的快速兴起，出现了包括Netscape、Amazon、Yahoo、eBay等广为人知的互联网公司，它们的高速成长造就了一个个让人着迷的资本奇迹与“dot com（.com）”概念。dot com概念中最重要的就是免费与规模效应，大多数公司用免费的服务吸引用户并希望建立品牌效应后获得成功，这意味着大多数互联网公司投资者没办法通过财务报表来判断潜力大小，因为也许今天亏钱明天它就是另一个Yahoo。

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主办或参加一场行业会议，正在变成互联网行业内的新皇帝衣，每年这样大大小小的行业会议多不胜数，有移动领域的、有互联网圈的、还有电子商务的，大多是各家公司自行主办的，或者是以某某协会的正当名义来召集。

现在那些动辄上千人的行业会议，你一下午可能连周围人都没熟悉，一直忙着发名片、收名片。如果你是想要去学习一些东西，那么最好能够做好承受打击的准备，所谓嘉宾分享的都是大路货，在网上随便搜索都能看到一大把，甚至有些嘉宾的根本就只是做广告，这种嘉宾上台演讲都是有明确价码，这也是主办方收入的一个重要来源。

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在中国“合作”向来不是个受待见的词，大家要么相安无事，不然就拼个你死我活，最后成王败寇啥的都认了，所以真正成功的合作并不多见。你看陈晓的永乐与国美合并后，陈晓少不得与黄光裕合作，但是黄光裕进去不就陈晓准备革他的命，当然最后是没有成功最近还丢了在国美的位置。中国人不合作的本质原因，是怕别人占便宜，不论你说中国人目光短浅或怎样都好，但是无可否认在中国这片地儿，合作是一件很需要勇气的事情。

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