慈善的艺术

五月 23rd, 2009

红标·成都行动

昨天晚上和朋友出去玩很晚,出来KTV的时候已经快12点半了,招了一辆出租车回家,车上看到一张红色的宣传挂牌,是关于一个叫“红标·成都”(http://www.chengduredcross.org/html/xxym.asp?ID=10372)的活动。动员大家每个人捐一元钱,支援灾区的一所学校重建,下车的时候的哥问我要不要捐一元(我本来会错意是从的哥的收入里面抽),我毫不犹豫捐了一元然后拿到了一张捐款凭据,据说凭这个可以到成都红十字会换取正规的捐赠专用收据。

中国人总是习惯作一些小施舍,例如看到路边乞讨的人丢一两块零钱,这两年由于社会信任的问题,更是连这种程度的慈善都免去了。我们需要一种更有号召力的,更规范的慈善募捐规则,需要一种我们的捐赠能够得到合理使用的保障。

今天我专门上去找了一些关于红标·成都的信息:

本活动通过集合“红标品牌→红标商品→红标消费→红标项目”循环公益模式,为公民和企业的慈善捐助行为注入崭新内涵,拓展红十字人道主义善款的募捐方式和渠道。

1.红标品牌:创立“红标•成都”公益品牌,创新红十字人道主义善举内涵,丰富红十字文化,通过CIS传播,催化软实力变为硬实力,实现公益价值最大化。

2.红标商品:探索新的红十字善款募集渠道,借鉴公益授权模式,将“红标•成都”logo植入产品(服务)包装设计,实现企业公益形象的差异化识别,增强商品公益价值的美誉度及社会认同感。

3.红标消费:丰富慈善捐赠行为方式,使之隐性化、日常化,更加人性化,培育公民爱心,使爱心捐助成为一种普遍并且简便易行的事情。

4.红标项目:将通过“红标•成都”活动募集到的善款用于地震灾区的专项援建,主要定向为学校、卫生院、农民新村等,汇聚公示爱心力量,建树“红标•成都”的实体纪念丰碑。

这种创新模式,使各方利益点呈现多元一致性:企业参加“红标•成都”活动,可以提升公益形象,提高品牌美誉度,实现差异化和个性化营销,扩大产品(服务)销售,在实现营销目标后拿出一部分利益用于公益事业,名利双收;消费者则通过日常消费行为个人参与了公益活动,爱心无需特别奉献,点点滴滴,聚沙成塔,又不带来额外的支出压力,轻松易行;对于灾区重建来说,拓展了资金来源,加快了重建速度,享有了活动成果,是活动最终的受益方。

这次红十字会的“红标•成都”活动已经全面纳入商业运作的范畴,和企业积极合作,激发企业的参与动力;另外极大地拓宽了市民的募捐渠道,让慈善募捐日常化是一种很进步的理念。就像是我自己如果每次遇到红标募捐,都会主动捐赠一元,本身也不是什么大事情又可以做慈善,何乐而不为?聚沙成塔,溪流成海才是慈善公益的出路。

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虚位以待

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